Notre ambition est audacieuse : devenir une entreprise régénératrice d'ici 2050. Nous voulons aller au-delà de l'absence de nuisances pour la planète et ses habitants - nous voulons avoir un effet positif net, avec des impacts réparateurs et régénérateurs.

Cette approche est très différente de l'approche conventionnelle qui consiste à faire un peu moins de dommage chaque année, sans tenir compte du contexte des objectifs à plus long terme, alignés sur la planète, et implique un véritable changement d'étape - transformer notre impact plutôt que d'apporter des améliorations progressives.

Cela signifie que nous transformons et mesurons notre succès en termes d'impact sur les gens et la planète. Cela signifie aussi que nous sommes sur la bonne voie pour arrêter activement - et, à terme, inverser - tout préjudice social et environnemental associé à nos activités et à nos chaînes d'approvisionnement. Enfin, cela signifie que nous veillons de plus en plus à ce que les autres et nous-mêmes adoptions des pratiques régénératrices.

Nous avons fondé notre approche sur le fait qu'une entreprise saine, une société saine et une planète prospère sont interdépendantes, et que l'héritage de la colonisation continue d'être à l'origine des injustices sociales, économiques et environnementales actuelles. Ce faisant, notre stratégie s'aligne sur les principes des limites planétaires et de l'économie du donut.

Pour ce faire, nous avons restructuré notre approche de l’évaluation de l'impact - ainsi que notre stratégie elle-même - en neuf domaines d'impact clés :

1. Climat - Réduire les émissions et dépasser le niveau zéro.
2. Eau – Protéger et reconstituer les sources d’eau.
3. Environnement local – Améliorer la biodiversité et les écosystèmes naturels.
4. Produits – Créer des modèles durables et entièrement régénérateurs. 
5. Déchets & pollution – Éliminer les déchets de nos sites et de nos opérations.
6. Employés – Créer des lieux de travail inclusifs où tous les employés s’épanouissent.
7. Chaînes d’approvisionnement – Créer des réseaux d’approvisionnement transparents, éthiques et équitables. 
8. Portée de la marque – Utiliser notre plateforme pour inspirer des changements positifs.
9. Finances – Aligner les investissements et les impôts sur notre objectif de régénération.

Nous intégrons cette stratégie dans toutes nos opérations - la fabrication de nos produits, les relations avec nos partenaires et comment nous impliquons nos équipes et notre communauté.

La crise climatique est urgente et les entreprises comme la nôtre ont la responsabilité d’agir rapidement.

En 2023, nous avons mesuré notre empreinte carbone totale avec une précision inégalée. Notre base de référence d'émissions nous permet de fixer des objectifs de réduction clairs et fondés sur des données scientifiques.

Nous avons également commencé à réaliser des analyses du cycle de vie (ACV) des principaux produits afin de comprendre leurs émissions de GES tout au long de leur cycle de vie et leurs impacts environnementaux plus larges.

Nous nous sommes également engagés à éliminer 818 tonnes de CO2e grâce à un portefeuille de projets, notamment le biochar, le captage direct de l'air, le reboisement et l'altération améliorée des roches , tous conçus pour stocker le carbone pendant plus de 500 ans.

Nous travaillons actuellement à finaliser et à commencer à mettre en œuvre nos plans zéro net et à soumettre des objectifs fondés sur la science pour réduire nos émissions de GES de portée 1, 2 et 3 pour validation par l'initiative Science Based Targets (SBTi).

[Lisez la répartition complète de notre empreinte carbone dans le rapport d’impact.]